Unter dem Leitthema „YIELD > WELT / WELT > YIELD“ haben wir unser Selbstverständnis mit der Perspektive unserer Kund:innen abgeglichen, bestehende Stärken klar benannt und daraus konkrete Impulse für die weitere Entwicklung unserer Agentur abgeleitet.

Selbstbild trifft Fremdbild

Als Grundlage dienten zwei Befragungen: eine interne Erhebung unter den Kolleg:innen und eine Kund:innenumfrage. Dabei ging es unter anderem um die Wahrnehmung unserer Marke, unsere stärksten Kompetenzfelder, die Qualität der Zusammenarbeit und Leistungen, die künftig noch sichtbarer werden sollen. Der Vergleich zeigte viele Gemeinsamkeiten. Begriffe wie professionell, kompetent, verlässlich, kundenorientiert und vernetzt prägen die Wahrnehmung von YIELD, sowohl intern als auch extern.

Stärken erkennen, Potenziale nutzen

Besonders positiv bewertet wurden unsere Verlässlichkeit, das Sparring auf Augenhöhe, die Beratungs- und Umsetzungsqualität sowie unsere Ergebnisorientierung. Auch die direkte Kommunikation, schnelle Reaktionsfähigkeit und das Verständnis für die individuellen Herausforderungen unserer Kund:innen wurden mehrfach hervorgehoben. Gleichzeitig ging es beim Offsite nicht nur darum, sich auf positiven Ergebnissen auszuruhen. Wir haben das Feedback genutzt, um zentrale Zukunftsthemen zu diskutieren: Wie können wir unser Leistungsportfolio noch klarer positionieren? Wie stärken wir die Zusammenarbeit zwischen unseren Kompetenzbereichen? Wie können wir unseren Kund:innen eine noch bessere Betreuung bieten?

Vom Feedback zur Umsetzung

In mehreren Blöcken wurden die Ergebnisse gemeinsam analysiert und in konkrete Handlungsfelder übersetzt. Ein besonderer Perspektivwechsel folgte zum Abschluss: Im Workshop „In the Driver’s Seat“ übernahm das Team gedanklich die Geschäftsführung. In Kleingruppen wurden realistische Maßnahmen entwickelt, priorisiert und diskutiert. So entstanden neue Ansätze, die nun geprüft und schrittweise in den Agenturalltag eingeführt werden.

Austausch abseits des Arbeitsalltages

Natürlich kam auch das gemeinsame Miteinander nicht zu kurz. Die besondere Atmosphäre am Neusiedler See bot den perfekten Rahmen für persönliche Gespräche, neue Perspektiven und den Austausch über Team- und Standortgrenzen hinweg. Am Abend ließen wir den intensiven Offsite-Tag bei einem gemeinsamen Dinner im Freien ausklingen.

Die börsennotierte EPH Group AG entwickelt hochwertige Hotelprojekte im DACH-Raum. YIELD begleitet das Unternehmen in der strategischen Unternehmens- und Kapitalmarktkommunikation.

Wer kennt es nicht: Man nimmt eine bestimmte Automarke bewusst wahr und plötzlich scheint die ganze Stadt voller Fahrzeuge dieser Marke zu sein. Ein ähnlicher Effekt lässt sich auch in der Unternehmenskommunikation beobachten.

Warum öffentliche Kommunikation entscheidend ist

PR ist weit mehr als klassische Öffentlichkeitsarbeit. Im Kern geht es um den Aufbau und die Pflege von Beziehungen, also zu Kund:innen, Stakeholdern und weiteren relevanten Personengruppen und dem Bild in der Öffentlichkeit. Genau darin liegt auch der zentrale Mehrwert der PR. Wird das Unternehmen überhaupt wahrgenommen? Und wenn ja, wie? Glaubwürdig, transparent und relevant? Oder bleibt es unsichtbar und damit schwer einzuordnen? Bedeutend ist also nicht nur, dass die ganze Stadt das Unternehmen sieht, sondern auch wie sie es wahrnimmt.

Man könnte meinen, die österreichische Medienlandschaft hat sich an der landeseigenen Topografie orientiert: Klein, aber hoch konzentriert. Eine kleine Anzahl von Medienhäusern dominiert den Markt regional und bundesweit. Auch verglichen mit anderen europäischen Ländern gibt es nur eine vergleichsweise geringe Anzahl an Medienunternehmen[1].

Nichtsdestotrotz findet ein jedermann und eine jederfrau das passende Medium für sich: Das Spektrum reicht von Qualitäts- bis Boulevardmedien, von liberal bis konservativ, von digital bis analog. Neben den 12 Tageszeitungen[2] gibt es eine Vielzahl von Wochenzeitungen, Magazinen, TV- und Radiosendern, die von allgemeinen bis zu eher spezifischeren Themen, alles abdecken. Projekte wie diemedien.at, das hier auch uns als Inspiration dient, sind dabei wichtige Informationsquellen und tragen einen großen Teil zur Medienbildung bei. Dank dieser Vielzahl verschiedener Medien, darunter auch Branchenmedien, können wir für jeden unserer Kunden und jedes Thema passende Zielkanäle identifizieren. Selbst eher nischige Themen finden ihren Platz.

Der oberösterreichische Familienbetrieb Obereder GmbH zählt zu den führenden Anbietern von Schmierstoffen und AdBlue® in Österreich und Bayern. YIELD unterstützt Obereder in der Kommunikation mit rund 19.000 Kunden aus Landwirtschaft, Transport, Industrie und Kfz-Werkstätten sowie all jenen, die es noch werden wollen.

• Ein Teammitglied wechselt für eine Woche in das jeweils andere Team
• Die regulären Aufgaben werden im „Heimteam“ verteilt
• Das Teammitglied ist vollständig in das Tagesgeschäft des Gastteams eingebunden, inklusive interner Abstimmungen und Kundencalls 
• Eine Woche mittendrin statt nur dabei, inklusive Arbeitsplatzwechsel 

Wie so oft, liegt die Antwort in der Mitte. Ja, eine einschlägige Ausbildung, zum Beispiel Publizistik und Kommunikationswissenschaften an der Universität Wien oder Kommunikationsmanagement an der FHWien der WKW, schaffen eine gute Grundlage und ein breites Verständnis für die Arbeit eines PR Consultants. YIELD ist allerdings der Beweis, dass eine facheinschlägige Ausbildung nicht zwingend notwendig ist. In unserem PR-Team kommen Menschen aus unterschiedlichen Zweigen zusammen: Kulturbereich, Hotellerie, Journalismus, ja sogar aus dem Marketing.

Für die theoretische Grundlagenbildung empfiehlt sich natürlich die Absolvierung eines einschlägigen Studiums. Dort lernt man die wichtigsten kommunikationswissenschaftlichen Erkenntnisse und Mechanismen der Kommunikation, die einem nicht nur im Beruf, sondern auch im alltäglichen Leben helfen.

Schon zur Eröffnung des neuen Büros 2019 wurden die Agenturräumlichkeiten zeitgleich zur Galerie. Ekaterina Sevrouk präsentierte ihre Serie „Last Paradise“, die der Taxidermie eine kunstvolle und farbenfrohe Seite gab.

Auf den ersten Blick ansprechende Kompositionen, auf den zweiten Blick meisterhafte Architekturansichten und auf den dritten Blick eine Ode an die Street- und Skate Culture und ihr Lebensgefühl, hierin liegt die Qualität der Serie „Powerlines“ begründet. Insgesamt zwölf Bilder aus der ästhetischen Sammlung werden bei uns ausgestellt – ein Mix aus spannender Architektur und bewegenden Skate-Aufnahmen.

Weltweit bekannt für seine Skateboard-Fotografien und -Videos, lebt und arbeitet der französische Leica-Fotograf Fred Mortagne von Lyon, Frankreich, aus. Er hat zahlreiche Preise und Wettbewerbe gewonnen und zeigt seine Arbeiten international in Ausstellungen und auf Festivals. Über die Welt des Skateboardens hinaus fotografiert Fred Mortagne auch in der Welt der darstellenden Künste sowie für große Auftraggeber wie Hermès, BMW, Dom Pérignon u.a.

Unsere Taktik: Idee weiterentwickeln, Vereine koordinieren, Einladungsmanagement übernehmen, vor Ort die Teams coachen, Sponsoren einbinden und das Ganze medial begleiten. Also von der Idee bis zum Abpfiff. Nach unserem organisatorischen Aufbautraining war es dann am 26. August so weit, das Fußballspiel beim EFA feierte sein Comeback. Auf dem Feld zu sehen waren unter anderem Ex-Bundeskanzler Christian Kern, sowie Bildungsminister Christoph Wiederkehr für die „Veilchen“, sowie Walter Ruck (Präsident der Wirtschaftskammer Wien) und Peter Bosek (Vorstandsvorsitzender Erste Group) auf der Rapid-Seite. Tennis-Star Dominic Thiem übernahm die wohl fairste Rolle des Spiels: eine Halbzeit violett, eine Halbzeit grün. Dazu kamen die Vereinslegenden Steffen Hofmann und Florian Sturm sowie Florian Mader und Hannes Aigner, die für die richtige Derby-Stimmung sorgten. Unser YIELD Team stand zwar nicht am Feld, dafür aber an der Seitenlinie, und zwar in der Coaching-Zone. Alexander Langgruber übernahm die Trainerrolle für das Rapid-Team und Julian Saxer für das Austria-Team. Am Ende stand es nach 60 Minuten 1:1, Michael Nowak (Huawei Austria) traf für Rapid, Hannes Aigner für die Austria. Durch das Elferschießen hatte dann das Team der Austria mit 4:2 den Derby-Sieg in der Tasche.  

 

Mit Stand August 2025 umfasst das Team von YIELD schon 19 engagierte und kreative Köpfe. Vier von ihnen verstärken seit diesem Jahr die Kundenbetreuung unserer Agentur: 

Maximilian Kern (33) ist vor allem für den Web-Auftritt unserer Kunden zuständig. Dazu zählt sowohl die Pflege der Websites als auch deren Marketing und die Content Produktion für die Social Media Kanäle. „Mux“ war zuvor bei einer führenden Wiener Agentur und ist seit Jahresbeginn als Digital Marketing Manager bei YIELD tätig. 

Lena Möller (25) begann ihre YIELD-Karriere als Praktikantin, bevor sie im März fixer Bestandteil unseres Teams wurde. Die Publizistik-Studentin ist als Junior Consultant tätig und erlernt das PR-Handwerk in der Mitarbeit bei Projekten und Kunden aus unterschiedlichen Bereichen. 

Marlene Haindl (22) schloss 2024 ihr Journalismus und Unternehmenskommunikations-Studium an der FH Wiener Neustadt ab. Nach etlichen Stationen bei Medien, zog es sie schließlich in die PR. Als Junior Consultant arbeitet sie tatkräftig an Projekten und Kunden mit und sammelt auch schon erste Erfahrungen in der eigenständigen Betreuung.  

Heidi Hrusa (45) und YIELD haben eine lange Vergangenheit. Die erfahrene Branchen-Expertin war schon zwischen 2014 und 2018 als Leiterin der damals noch jungen Agentur an Board. Nach Jahren der Selbstständigkeit und der projektweisen Zusammenarbeit mit YIELD ist sie seit August als Senior Consultant wieder fixer Teil des YIELD Teams. 

Nikolaus Hutter (32) verantwortet fortan die neue Public Affairs Unit bei YIELD. Der Kommunikations-Experte konnte in den vergangenen Jahren schon Erfahrung bei Parteien und in Wahlkämpfen, bei Think-Tanks sowie in der Privatwirtschaft sammeln.